Kleine und Mittlere Unternehmen sind vielfach mit einem zunehmenden Generationenproblem konfrontiert. Der perspektivischen Verrentung von Mitarbeitern in Schlüsselposition, mit Führungsaufgaben und Verantwortung steht noch zu selten eine Strategie gegenüber, die frühzeitig Aktivitäten und Gegenmaßnahmen entwickelt. Noch aber sind Unternehmen in der Lage, vorausschauend Personalpolitik und Personalentwicklung zu betreiben.
Instrumente und Modelle zum Erhalt und zur Nutzung des Arbeitsvermögens
Die Entwicklungspartnerschaft Generations – Berlin integriert Erfahrung hat vor dem Hintergrund der aktuellen Demographiediskussion Instrumente und Modelle zum Erhalt und zur Nutzung des Arbeitsvermögens älterer Menschen entwickelt.
Die Angebote reichten von der
Gesundheitsprävention für ältere Angestellte bis hin zur Entwicklung
neuer Beschäftigungsfelder und -formen in ausgewählten Bereichen
(Wohnen, Gesundheit, Tourismus).
Die Mitarbeiter der u.bus GmbH erstellen für Sie eine visualisierte Altersstrukturanalyse, bewerten und interpretieren mit Ihnen die Ergebnisse und identifizieren Schlüsselpositionen mit perspektivischem Handlungsbedarf. In einem Workshop mit der Unternehmensführung entsteht ein Handlungsplan. Die Umsetzung dieses Planes kann mit konkreter Unterstützung von Fachpartnern aus dem Arbeitskontext der u.bus GmbH erfolgen.
Die Entwicklungspartnerschaft 
Die Mitarbeiter der u.bus GmbH erstellen für Sie eine visualisierte Altersstrukturanalyse, bewerten und interpretieren mit Ihnen die Ergebnisse und identifizieren Schlüsselpositionen mit perspektivischem Handlungsbedarf. In einem Workshop mit der Unternehmensführung entsteht ein Handlungsplan. Die Umsetzung dieses Planes kann mit konkreter Unterstützung von Fachpartnern aus dem Arbeitskontext der u.bus GmbH erfolgen.
